稿件来源：5月13日《中国(guo)煤(mei)炭报》3版

cq9电(dian)子能源(yuan)张(zhang)矿集团官(guan)板(ban)乌素煤矿党委书(shu)记、董事长周晓路：

带(dai)班细(xi)查小问题  防范伤人大事(shi)故(gu)

入井的(de)工(gong)装(zhuang)已(yi)磨得发白，随身的(de)笔(bi)记(ji)本上(shang)(shang)写满(man)了数据(ju)。挎上(shang)(shang)自救器、戴好头灯，cq9电子能(neng)源张矿集团官板(ban)乌(wu)素煤矿党(dang)委书记(ji)、董事长(zhang)周晓路的(de)腰板(ban)挺得笔(bi)直。

彼时，官板(ban)乌素煤(mei)(mei)矿(kuang)井口灯火通明，繁忙如(ru)常。眼前热火朝(chao)天的生(sheng)产场景(jing)，是周晓路最喜欢的。参加工作(zuo)30年来，他(ta)从采区(qu)技术员(yuan)一步步成长，成为采煤(mei)(mei)区(qu)长、副矿(kuang)长，2008年起担任该矿(kuang)党委书记、董(dong)事长。

规范交接班

从更衣室走出，周晓路(lu)抬起(qi)手(shou)腕看了(le)看手(shou)表(biao)，加快(kuai)了(le)脚步。他和该(gai)矿(kuang)613综采工作面(mian)的工友们(men)约定好了(le)，当班一起(qi)出煤。

“入井前休息得好(hao)吗，吃得如何？”来到(dao)副斜(xie)井候车房内，周晓路询问工友们身体(ti)状况(kuang)，反复叮嘱人(ren)身安全。滚(gun)动播放(fang)着(zhe)的带班(ban)人(ren)员姓名、班(ban)次以及(ji)监督(du)电(dian)话(hua)的电(dian)子(zi)屏幕映红了(le)他们的笑脸。

21时40分(fen)，随着(zhe)斜井(jing)(jing)架(jia)空(kong)乘人装置发出“前方已到(dao)位，请准(zhun)备下(xia)车(che)”的指(zhi)令，周晓路(lu)熟练地(di)(di)(di)从架(jia)空(kong)乘人装置上跳下(xia)，快步来到(dao)辅运大巷。眼(yan)前这条巷道全长800米(mi)，平均坡度18度，步行需要20分(fen)钟。不远处，是干部井(jing)(jing)下(xia)带班(ban)(ban)跟(gen)(gen)班(ban)(ban)交(jiao)接班(ban)(ban)的地(di)(di)(di)点。因该矿(kuang)地(di)(di)(di)质条件相对复杂(za)，矿(kuang)上要求(qiu)每班(ban)(ban)必须有1名矿(kuang)级领(ling)导下(xia)井(jing)(jing)带班(ban)(ban)跟(gen)(gen)班(ban)(ban)，并在(zai)此地(di)(di)(di)进行交(jiao)接。

“朱总辛苦(ku)，我来接班了，生产情况如何？”周(zhou)晓路(lu)对该矿总工程师朱贵祯说。

“刚刚处理完(wan)跑偏的主(zhu)运皮(pi)带，其他一切正常……”见到(dao)老伙计，朱(zhu)贵(gui)祯笑着说。

朱贵(gui)祯(zhen)说明了(le)带中班(ban)时井(jing)下各重点(dian)区域的安全(quan)状况(kuang)、存在(zai)的问题、注(zhu)意事项(xiang)等，并(bing)就(jiu)隐患处理情况(kuang)做了(le)详(xiang)细记(ji)录，2人在(zai)当班(ban)记(ji)录本上(shang)分(fen)别(bie)签字确认(ren)，完(wan)成交(jiao)接(jie)班(ban)。

顶板无(wu)小事

“小(xiao)李，瓦斯测量(liang)标准是什么(me)，有(you)什么(me)注意事项？”“小(xiao)张，班(ban)组长(zhang)如(ru)何规范带班(ban)？”……去往613综采工作面的(de)路(lu)上，周(zhou)晓路(lu)将岗位流(liu)程(cheng)“手(shou)指口述”由(you)地(di)面演示转(zhuan)入井(jing)下生产现场，随机抽(chou)查了瓦斯员、班(ban)组长(zhang)、安(an)监员。

30分钟后，他由辅运顺槽巷(xiang)进入613综采(cai)工作面(mian)。该工作面(mian)人影绰绰、机(ji)声隆隆。多年习惯使然(ran)，进入该工作面(mian)前(qian)，周晓路必须先(xian)仔细查看每一(yi)架液压支(zhi)架、每一(yi)块(kuai)顶板(ban)的安全状况。

突然，他发(fa)现该(gai)(gai)工作面中部有一(yi)架(jia)液(ye)压(ya)支(zhi)架(jia)存(cun)在不接顶迹(ji)象，测量(liang)支(zhi)架(jia)初撑力仅为20兆帕，当即(ji)安排(pai)人(ren)员对该(gai)(gai)支(zhi)架(jia)进行(xing)二次注液(ye)。行(xing)进至工作面机(ji)尾，他抬头(tou)发(fa)现挡矸网(wang)有些松(song)动，便又(you)站上处理(li)隐患的(de)排(pai)头(tou)位置，和工友合力完成挡矸网(wang)加固工作。

“顶板安全无小事。这些‘小问题’最容易导致局部(bu)顶板漏冒及周(zhou)围矸石坠落伤人。”收拾生产(chan)工具的(de)(de)间隙，周(zhou)晓(xiao)路不忘讲明利害，“不绷紧安全的(de)(de)弦，就(jiu)弹不出(chu)生产(chan)的(de)(de)好调调。”

提高回(hui)收率(lv)

“煤炭企业靠什么(me)生存？职工收入靠什么(me)提高？说到底，还得(de)靠多(duo)出煤、出安全煤。”工歇期间，周晓路和工友“拉话(hua)话(hua)”。

“矿长，你得给俺支支招。”该矿综采一班(ban)班(ban)长张(zhang)春(chun)林打断了(le)周(zhou)晓(xiao)路的谈话。原来(lai)，近期(qi)，613工作面(mian)地(di)质条件变差，一班(ban)已(yi)连续(xu)两天输(shu)在了(le)煤炭回(hui)收(shou)率等(deng)指标上。

“只进行一轮(lun)或两轮(lun)循(xun)环放顶，会导致(zhi)资源不能(neng)有效回(hui)收，这是造成回(hui)收率低(di)的直接原因。”周晓路分(fen)析道，“咱矿煤(mei)(mei)层(ceng)属于特厚煤(mei)(mei)层(ceng)，要在有限的资源中提高回(hui)收率，就必须(xu)缩短(duan)预(yu)留煤(mei)(mei)柱距离，实行多轮(lun)间隔顺序放煤(mei)(mei)，同时还(hai)得注意抓(zhua)好上下(xia)端头放顶煤(mei)(mei)管理。”

“干(gan)部(bu)和我(wo)们同(tong)上同(tong)下，及时排查现场(chang)隐(yin)患，随时解决生(sheng)产难题，咱的工(gong)作更有谱、更安(an)心(xin)。”一位工(gong)友说。

次日凌晨5时50分，周(zhou)晓路又(you)在指(zhi)定的交接班(ban)(ban)地点与(yu)带早班(ban)(ban)的该(gai)矿安(an)全副矿长王(wang)海林(lin)完成交接班(ban)(ban)，同工友乘(cheng)(cheng)坐斜井架空乘(cheng)(cheng)人装置平安(an)升井。当班(ban)(ban)，产煤量为3130吨，回收率达到87%，较之前(qian)提高了11%。（王(wang)海  闫丽强  陈冲）