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cq9电子能源股份有限公(gong)司大淑村矿以实(shi)干精气神(shen)采出安全(quan)高效(xiao)煤

进入二(er)季度(du)以来，cq9电(dian)子能(neng)源股(gu)份有限公(gong)司大(da)(da)淑村矿(kuang)172302工作(zuo)面(mian)(mian)就一(yi)(yi)直面(mian)(mian)临(lin)断层不(bu)断问题(ti)，且大(da)(da)小分布不(bu)均、高低起伏不(bu)定，给(ji)安全生产出了一(yi)(yi)道(dao)又一(yi)(yi)道(dao)难(nan)题(ti)。

在(zai)困(kun)难(nan)面前，他们(men)持续加强工作面过断(duan)层揭露煤层的(de)安全(quan)管理(li)，主动压实安全(quan)责任(ren)，及时协调解(jie)决现场出(chu)现的(de)问题，控制好瓦斯涌(yong)出(chu)量，规范备用支架存放(fang)，保证回风断(duan)面畅(chang)通，以实干(gan)的(de)精气神采(cai)出(chu)了安全(quan)高(gao)效(xiao)煤。

“加强日常安(an)全风(feng)险研判，提高预判能(neng)力(li)，时刻紧绷安(an)全弦，进(jin)一步完善防范措施，及时消除安(an)全隐(yin)(yin)患(huan)(huan)，杜绝隐(yin)(yin)患(huan)(huan)事(shi)故(gu)发(fa)生……”每天的(de)早安(an)会上，他们从精(jing)准调度(du)重(zhong)点工程、施工计(ji)划、出勤统计(ji)、工时利用、产(chan)(chan)量和进(jin)尺等(deng)工作汇(hui)报(bao)中展开工作，实时掌握(wo)安(an)全生产(chan)(chan)实际状况，精(jing)准施策，对可能(neng)影响(xiang)安(an)全生产(chan)(chan)的(de)各类事(shi)故(gu)隐(yin)(yin)患(huan)(huan)，坚持先(xian)消除隐(yin)(yin)患(huan)(huan)，再组(zu)织生产(chan)(chan)。

他们全(quan)力以(yi)赴(fu)在(zai)瓦斯抽采达标(biao)的基(ji)础上组(zu)(zu)织生(sheng)产，严格落实《172302工作(zuo)面瓦斯治理(li)强化措(cuo)施》，大大增加预测孔、探煤孔、注水孔的施工数量(liang)，组(zu)(zu)织的施工人员由原(yuan)来的4组(zu)(zu)钻增加到(dao)5组(zu)(zu)，坚决做到(dao)抽采达标(biao)在(zai)前，生(sheng)产组(zu)(zu)织在(zai)后。连续地过断层、处置顶板、保(bao)畅出煤运输线、超前卧底下(xia)顺槽，经受住(zhu)了安全(quan)高效出煤考验(yan)。

5月16日中(zhong)班(ban)，笔者经过一采区(qu)乳化泵时(shi)，远(yuan)远(yuan)望(wang)去，就(jiu)看到岗位(wei)工(gong)正(zheng)在使用糖度(du)测量(liang)仪检验(yan)乳化液(ye)配比浓度(du)，他一丝不苟，认真读取数据，当(dang)问到他是否每天(tian)都要对泵箱里的水质检时(shi)，他毫不犹(you)豫地(di)回复，这是必然工(gong)作(zuo)。只(zhi)见(jian)他熟练地(di)拿出记录本，详细写(xie)下时(shi)间、配比浓度(du)和操作(zuo)人后，便(bian)打开“话(hua)匣子”：严格按规程措施要求配比浓度(du)，就(jiu)是保证我们的支架(jia)不出故(gu)障，高效拉移动力(li)足。

设备(bei)动(dong)力足，组织安(an)全(quan)高效回采的干劲更足。在(zai)(zai)生产期间(jian)，他们(men)忙(mang)而不乱，稳中(zhong)有(you)序，控制割(ge)煤速度，调整支架(jia)(jia)状(zhuang)态，放净后溜原(yuan)煤，保证工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)顺直率，看滚(gun)筒、动(dong)操作(zuo)(zuo)手把、顶溜子、拿尺(chi)子……从(cong)工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)机头到工作(zuo)(zuo)面(mian)(mian)(mian)机尾，从(cong)支架(jia)(jia)前探(tan)梁(liang)到支架(jia)(jia)后插(cha)板，要问(wen)哪里是(shi)重(zhong)点(dian)跟班管(guan)理(li)人员的行踪告(gao)诉(su)我们(men)，哪里动(dong)哪里就是(shi)重(zhong)点(dian)！他们(men)上下齐心过断层，从(cong)问(wen)题中(zhong)制定措(cuo)施，把难点(dian)问(wen)题想在(zai)(zai)前面(mian)(mian)(mian)做(zuo)在(zai)(zai)前，理(li)清思(si)路(lu)、抓住重(zhong)点(dian)，细化举措(cuo)，狠抓落实。

“最(zui)困难的就是机尾的拉(la)架(jia)、并架(jia)过程，一方(fang)面要考虑工(gong)作(zuo)面延(yan)长(zhang)，一方(fang)面还要做好端(duan)头支(zhi)(zhi)护，既要保(bao)证支(zhi)(zhi)架(jia)与支(zhi)(zhi)架(jia)之间不能出(chu)现空隙(xi)，还要保(bao)证接顶(ding)严(yan)实，有时(shi)(shi)候还得(de)用板梁陪顶(ding)，在拉(la)移(yi)支(zhi)(zhi)架(jia)困难时(shi)(shi)还得(de)用单体液压支(zhi)(zhi)柱协助，工(gong)作(zuo)十(shi)分艰辛。”一采区早班(ban)(ban)跟班(ban)(ban)区长(zhang)张昌(chang)虎说(shuo)。

过(guo)“断(duan)层(ceng)”难(nan)，再难(nan)也阻挡不(bu)住他(ta)们(men)(men)实现安(an)(an)全(quan)(quan)生产(chan)的脚步。在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)上，他(ta)们(men)(men)始终保持(chi)高压严管态势，狠抓(zhua)措施落(luo)实，确(que)(que)保现场管控(kong)组织到(dao)位、措施到(dao)位、责任到(dao)位。在(zai)设(she)备管理(li)上，他(ta)们(men)(men)加(jia)大(da)采煤(mei)机、液压支(zhi)架的检修(xiu)维护(hu)力度(du)，做到(dao)动态检修(xiu)、重点维护(hu)，确(que)(que)保设(she)备完(wan)好、运行(xing)(xing)高效(xiao)。在(zai)工(gong)时利用上，他(ta)们(men)(men)积极组织生产(chan)，开(kai)通人行(xing)(xing)车(che)“专(zhuan)列”，减少路途行(xing)(xing)走时间，保证体力和精力，全(quan)(quan)力以赴安(an)(an)全(quan)(quan)生产(chan)。

“工(gong)作面(mian)的断层前天还是在57——67架，今(jin)天就到(dao)变成到(dao)58——66架了(le)，回采(cai)困难越(yue)来越(yue)小了(le)，这是好事。”听到(dao)两位采(cai)支(zhi)工(gong)指着煤(mei)壁欣(xin)慰地交(jiao)谈后，早班(ban)班(ban)长走到(dao)跟(gen)前再三对他(ta)们进行叮嘱，“好事是好事，但咱千万(wan)不能掉以轻心(xin)，安全(quan)工(gong)作容不得放松(song)一(yi)丝(si)一(yi)毫，每(mei)一(yi)次施(shi)工(gong)都(dou)要如履薄冰。”

在工(gong)作现场(chang)，管理人员及时(shi)纠正职工(gong)的(de)麻(ma)痹大意思想和不安全(quan)行为，规范作业流程，从源头上消(xiao)除事故隐患，不断强化全(quan)员、全(quan)岗(gang)位、全(quan)流程质量(liang)管控，使安全(quan)生产“时(shi)时(shi)在线”。（韩涛）